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做好职业规划

时间:2021-03-06 08:14:17 职业规划 我要投稿

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  指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!让我们做好职业规划,在今后的工作中奋勇争先吧。什么样的职业规划才是好的职业规划呢?下面是小编为大家整理的做好职业规划10篇,希望对大家有所帮助。

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做好职业规划 篇1

  在工作中遇到人际关系不顺,工作内容不喜欢,工作停滞不前等问题的时候,职场人士往往会想到跳槽。然而,跳槽后的结果差别却很大。有些人经过跳槽后,获得了能力的积累,职位的提升,心理上找到了安全感。而也有不少人感到再次陷入深渊,工作停滞不前,发展遥遥无期,内心感到非常自责和困惑。大多数人在跳槽的时候,都希望能找到一个能够为之奋斗终身的职业,但为什么会有那么多人在跳槽后感到失望、痛苦和无奈呢。职业顾问总结咨询中的反馈,结合案例的分析,为那些正准备跳槽的人提供建议。

  案例:

  alice已经有四年工作经历,她大学是英语专业。四年工作中她在不同性质的外资合资公司工作,跳了三次槽,前后分别做过翻译、总经理助理、采购跟单、行政人事专员职位。四年的经历对于职业人士来说应该能获得专业上的积累,然而,alice却是陷入困境。在咨询中,alice告诉我们她每次跳槽时候的感受,她每次的跳槽决定很仓促,因为某件事情处理不开心,或与个别领导合作上不顺心,因此会决定离职。而在下一份工作选择上,alice没有认真思考过,即使是考虑了也往往关注在薪水待遇方面,缺乏职业规划。在选择上她总结基于两点:一、看自己目前是否具备做好下一份工作的能力;二、对方是否有意向选择自己。因此,alice的跳槽速度很快,往往在面试两三家公司之后,就能进入新的岗位。

  分析alice的跳槽经历,主要问题是由于她在每次跳槽之前,只是考虑自己具备什么,对方是否选择自己。缺乏职业规划,没有了解自己适合什么,内心需要和期望,自己长期的发展目标。另外,每次跳槽时候过于着急,越是着急越是看不清自己的需要。还有很多人有着与alice一样的经历,在跳槽之前考虑过于简单,因此导致跳槽之后内心的痛苦。

  职业顾问建议正准备跳槽的人,不能犯和alice一样的错误,为了让自己在职业发展道路上更顺利,对自己的将来负责,你需要在跳槽之前考虑以下几方面:

  一、明确自己的职业规划

  从alice的案例中能看出她是没有目的无方向的跳槽,越跳越迷茫。因此,跳槽之前的职业规划非常重要。职业规划需要结合对自己的了解,如性格特征,自己的喜好,个人的价值观和追求,目前具备的能力和资源等,确定适合自己的职业方向。如alice的职业方向是在采购方面,那么她的跳槽经历是应该专注在采购物流领域的职位,成为该领域的专业人士,并获得能力和职位的提升。

  二、确定自己在下一个职位中需要获得什么

  职业发展上出现了种种问题,如目前的职位或单位所提供的资源,人际关系等某些方面不能符合内心的需要,而有了跳槽的想法和愿望。在跳槽之前需要分析自己在目前职位上的得与失。如目前职位和单位给自己带来什么,哪些是自己喜欢的,自己失去的是什么,不满意的是什么,这些失去的和不满意如何能在下一次跳槽中得到弥补?不能和alice一样,因为一些事件,个人的情绪化,草率的做决定。alice回想起自己的几次选择,感觉自己当时是一个冲动的小女孩,缺乏成人的稳重和大度。

  三、明确适合自己的行业和公司

  跳槽时候还应该明确适合自己、自己认可的行业,公司性质、企业文化等。不能为了求生存,盲目的选择。alice在每次跳槽时候心态很急躁,没有总结过为什么自己对以往的公司有种种不满,如何能在下一个选择中能够有所避免。看不清自己缺什么,要什么,因此几次的选择总是在原地徘徊。丽夫的咨询案例中也有一些人是因为对公司文化的不认可,导致工作开展上非常痛苦。在跳槽的时候应该思考适合自己、自己认同的行业和企业文化,企业发展前景等方面。简单来说,一个喜欢忙碌,能够不断接受挑战的人,可以选择一些压力大的公司。而内心追求稳定、和谐,能够顾及家庭的人应该选择国有等稳定的企业。

  跳槽时候,结合自己内心的需求和对外在环境的把握,明确自己的职业规划,确定自己在下一个职位中需要获得的,以及适合自己的公司和行业等,以一种平静的心态来面对各种选择。在经过对自己的分析和规划之后,能够让自己有效的提升跳槽成功率,使得职业发展生涯能更顺利。

做好职业规划 篇2

  你工作时心情愉快吗?现在的工作岗位有让你发展的足够空间吗?行走职场,不妨对我们的工作也进行一次“体检”吧。

  销售类

  小翔在一家公司做销售工作已经快5年了,据他讲述,他的工作性质致使他经常在国内国外飞来飞去,即便是“回落”到地上也是有加不完的班、陪不完的客户。这样工作到现在只要应酬时间一长就会感到头疼,行业的潜规则更是令他身心俱疲。

  专家点评:做销售工作的员工就是靠销售业绩生活,领到的薪水也与销售的业绩分不开。不管是国内市场还是国外业务,金融、房产、制造、医药、快销、培训等行业,销售人员始终都要受“业绩”这个紧箍咒所控,没有业绩的人就必定会被快速清理出局。销售人员如果对当前的工作状态不满意,有必要抽时间认真梳理一下自己的问题,找出身心俱疲的真正原因。

  文员类

  李霞在一家公司担任行政助理,她在这家公司工作了6年,没想到公司突然宣布因为内部合并要进行一次大裁员。这些天她四处投简历,却发现30岁的自己,大专文凭,又没有独特的技能和专长,根本就没有面试的机会。

  专家点评:非核心岗位的行政人员通常要承担很大的从业风险,一旦公司有什么变动,首先开刀的通常都是行政人员。避开公司裁员的有效办法,就是经常保持警惕,了解并掌握公司的发展动向,同时不断提升自己的综合能力,未雨绸缪,方能转“危”为安,甚至寻找到新的更好的出路。秘书有一定的特殊性,平时不见得位高权重,但与高层领导接触频繁,如果工作能力强、对企业和老板的忠诚度高的话,还是可以通过转型得到更大的发展空间。

  IT程序类

  Tony是一家公司的程序员,到这家公司2年多来,觉得工作强度太大,一直在超负荷运转。总感觉自己像头老黄牛,日复一日地重复劳动,回报却少之又少。现在对这份工作产生了职业倦怠。

  专家点评:近年来,IT人才市场从业人员竞争激烈、人才流动性大、岗位相对不稳定,如果在职业生涯最初的3-5年内得不到晋升或转型,随着年龄的增长,他们很容易因为长期的高强度工作而产生职业倦怠,且在技术更新的大潮中还面临着竞争力衰退的残酷事实。陷入职业发展困境中的IT人应重新评估自己的职业兴趣、能力及性格,立足个人核心竞争力,积极寻求新的职业发展方向,实现职业生涯发展的“突围”。

  管理类

  吕俊是一家贸易公司的部门主管。他工作已整整5年,一些重大项目的运作也能独当一面,年底晋升部门经理应该没问题,但最近一个入职不到 2年的新人因完成了一张大单而倍受老板青睐,老板似乎也动摇了想提拔他的想法。由于毕业至今一直忙于手头的工作,疏忽了知识的更新,在创新、学历、能力方面是有点力不从心,如果这次不能胜出,恐怕会被淘汰出局。

  顾问点评:中层管理大多工作年限在5-8年左右,在工作技能、职业素养、人生阅历上均已达到了一定的高度。但有相当一部分人由于缺乏职业规划,未能形成自己系统的竞争力模块,以致在进一步的上升通道中会遇到瓶颈,处境尴尬。此时,应客观评估自己的能力,积极争取晋升机会。若不能如愿,就尽快确定自己的职业定位,理性做好职业规划,寻找新的、更合适的发展平台。

做好职业规划 篇3

  从职业发展的阶段来说,大致可以分为尝试期、发展期、成熟期、顶峰期、夕阳期五个阶段,尝试期应该在20——30岁之间,发展期应该在30——40岁之间,成熟期应该是在40——50岁之间,50岁是你的职业生涯发展的顶峰时期,到了六十多岁自然是夕阳西下古稀之年。

  由此我们也不难看出在我们的职业生涯中尝试期是在最前沿的,我们要想在尝试期做得足够好,为今后的事业发展打好基础,就很有必要做好尝试期的职业规划。

  因为从我们的经验和人生的发展轨迹来看,尝试期的状况往往决定着我们的一生。在尝试期从事的行业往往是我们今后一生所从事的行业,尝试期形成的经验、理论和思想往往是我们一生的指导,应此我们应该高度重视尝试期的职业规划。

  尝试期职业规划的核心就是要进行多种尝试

  尝试期的职业规划就是尝试,尝试不同的职业、不同的事业,甚至不同的生活方式。作为职业规划来说,就是要在职业尝试期做好一个进行不同尝试的规划。这个规划包括职业尝试期的目标、要达到的标准、计划、方式、方法等。

  首先要明确你在你的职业尝试期想不想再进行不同尝试的。不尝试也是一种尝试,就是尝试着把自己交给一个现在正在从事的工作,不管这个工作是不是适合你,你本着干一行爱一行的原则,坚持做下去,一直到老,这也是一种尝试;还有一种尝试就是进行适度地尝试,在尝试期内给自己一个尝试的机会,尝试几个工作、几个职业、几种事业,没有一个明确的目标,试试而乙;当然你也可以规划自己进行大胆的、多方面得尝试,一直找到一种值得自己一辈子付出全部心血去奉献、去打拼的事业,然后一辈子孜孜不倦地去追求。

  其次是你以一个什么样的标准来衡量你的目标。你要百分之百的达到你的目标呢,还是达到差不多的程度(60分万岁)就行了,或者是奋斗一下吧,能行就行,不行就将就?这个标准的选择也是你今后成就大小的标志,一个人要想有所成就,恐怕必须付出120分的努力才行。

  最后是你采用什么方式、方法来做,这也很重要。是走一步算一步,还是随遇而安,还是一直朝着目标而去,虽然历经挫折仍不悔改?孟子说:天将降大任于斯人也,必先劳其筋骨,饿其体肤,苦其心志,竭其所能,行拂乱其所为,然后知其可为。所以我们常说,不是我们的目标有问题,而是我们做事情的方式不正确,方法不恰当。

  尝试期为什么要进行多种尝试

  实践出真知,这是我们在中学就已经知道的道理,也是马克思认识论的基础(是不是有点老套?但是见过各式各样时髦的认识论后我更相信它是真理),中国的学生都学习过的。

  只是我们都被现实中那些好心人的引路人有意无意的给引导歪了,忘记了这个最基础的东西,所以我们在职业发展的尝试期,已经放弃了大胆尝试的,静等着事情的发展而无所作为。因此我们要做好尝试期的职业规划,就必须要做到进行多方面的尝试,而不要还没有尝试就先放弃。这是做好职业尝试规划的基础。

  实践也可以说是一个试错的过程,这是一种必然的过程。很多人都会说,这样做对不对哦,万一不对怎么办?其实在我们的职业生涯中,我们不论做出什么样的选择,身边的人尤其是你的父母兄弟、亲朋好友都会说,你这样做,万一失败了怎么办?

  因为根据你以前的知识、别人的经验、大家的认识,这样做的失败的可能性是很大的。可是正因为大家都有这种害怕失败的心态,所以才更加应该去尝试。为什么会有这种心态呢?就是看不准,既然都看不准,那么除了尝试别无他法。只有做了才知道到底对不对,不做,就只是空谈,有百害而无一利。

  关于万一失败了怎么办的疑问,我认为你可以不必理会,尽快推门而进,大胆地走进去做尝试就行了。记得有一年的,我刚刚走出校门没两年,刚刚结婚,我的妻子和同事去处玩,很晚才回来,我就虚掩了门睡觉。他们回来时,看见门关了,第一个反应就是敲门,注意,这是我们最自然的一种反应,其实我并没有睡着,但是也没有吭声,我想看看他们到底怎办。敲了一会儿没有反应,于是他们就用钢片尺捅,还是没开。

做好职业规划 篇4

  刘老师的建议

  人的职业生涯大概是从22岁到55岁(60岁),也就33年到38年。大致可以分为几个阶段:

  1、耕耘期(进入职场-30岁左右):需要不断学习充电,积累经验,寻找方向。这个时期身强力壮,没有家庭的牵挂。

  2、发展期(30岁左右-45岁):继续充实、积累,找到自己定位。这个时期压力比较大,有来自家庭的压力和事业发展的压力。

  3、收获期(45岁以后):有了之前的铺垫,这个阶段更多追求的是平稳。安全和稳定为最重要的诉求。当然为了达到收获期的诉求,需要前期的积累和规划。而35岁之前是个人高速成长的阶段,需要不断学习积累,不断做加法。35岁以后在某种程度上是在做减法,验证后逐渐放弃,然后专注于一个领域。

  在中国的教育背景下,大多数人都是先就业后择业。面对大学专业和工作机会的选择的时候,大部分都是身不由己。进入职场工作数年后,才真正明白自己喜欢什么,想要什么。所以很多职场中人都必须要经历一次或是两次转轨,才能切换到自己最适合的轨道。

  就大李的情况而言,他发展比较一帆风顺,但还处于职业上生涯的第一个阶段。到底人力资源总监这条道路是不是自己最适合的轨道呢?要回答这个问题,需要想清楚自己45岁以后希望处于一个什么状态?想要什么样的生活?在什么样的行业、什么样的公司、什么样的职能下工作?在什么样的环境里与什么样的人交流和互动?

  具体说来,其实有以下几种可能性。

  1、如果希望继续在人力资源管理领域发展,可以考虑去更大的公司做相同的职位,扩大管理团队和所负责领域的规模。也可以去其他的行业的相同规模的公司做同样的职位,使自己的职业兴趣得到充分表达。

  我们有一位MBA校友,MBA前和MBA毕业后分别在不同生产制造公司做人力资源的工作,MBA毕业5年后做到了一个欧洲企业的中国区人力资源总监。在她的职业兴趣的组合里,创意创新是她很感兴趣的一个领域。但是在欧洲制造业的公司做人力资源工作很少有机会发挥创意创新的兴趣。最近她转到了一家美资的消费品公司做人力资源总监,一方面自己的人力资源领域的经历得到延续,毕竟彻底转变的成本非常高。另一方面满足了她自己对创意创新的职业兴趣,因为这个消费品公司是非常市场营销导向的,创意创新是公司的生存之道。

  2.如果对人力资源领域感兴趣,但是又不愿意做一个In-House 的人,可以从人力资源主要三块业务:招聘、培训和组织发展,三个方面延伸。

  确定自己的偏好,有的人对人才甄选和搜寻感兴趣,可以选择做猎头顾问,帮助企业推荐人才。有的人对培训感兴趣,可以成为专职的培训师,甚至企业领导力教练。有的人对组织发展感兴趣,可以转型去做专职的人力资源咨询顾问。中国经济的快速发展对以上三个方面的人才需求都是很大的。

  3、最后一种情况,如果对人力资源工作不感兴趣了,那就需要重新探索自己的兴趣、能力、价值观、性格,找到自己真正感兴趣的方向。

  有个校友,就读MBA之前做了9年人力资源的工作,做到一个大公司的人力资源总监。在她就读MBA期间不断探索寻找自己的职业方向后,确定自己适合做销售的工作。经过不断尝试,现在她已经是一个知名金融企业负责销售的副总经理。尽管转型非常艰难,但是她成功找到了自己新的定位,转换到了自己职业生涯后20年的轨道。

  总结对于转型的建议:

  1、探索自我:包括四个方面,兴趣、能力、价值观、性格;

  2、探索外界:不同职位,不同公司,不同行业。

  最终的目标就是要在自我和外界之间找到一个平衡。跳出现有的思维框架,跳出原来的圈子去重新审视自己,多与不同的人沟通,找到自己的方向。

  企业人力资源管理案例大全

  HR从业者要想真正做好人力资源管理的实际工作,就需要对人力资源管理工作有清晰的分析思路及应对策略,这个时候多看一些企业人力资源案例,深入理解人力资源案例分析思路,对于真正应用到实际工作当中是很有帮助的。下面为大家整理一些企业人力资源管理案例大全,想要深入理解企业人力资源案例分析的小伙伴们可以参考一下:

  案例1:员工想离职,公司未处理怎么办

  员工小康是某个公司的核心员工,因为个人想要追求更好的发展想要办理离职手续,并按照公司的要求递交了离职申请。但是公司的人手不足想要求小康能够留下来继续工作,并答应给小康涨工资。但是转眼1个月过去之后,小康的工资并没有加工资便再次提出离职申请。可是部门以讨论他的需求申请为由一直拖延时间不给其办理离职手续。小康觉得很困惑,从上次提出离职申请计算已经拖延一个月了,希望公司能够尽快找到新员工进行工作交接手续。那么小康这么做是正确的吗?

  案例分析:从这个案例中小康的做法是对的,正式员工提前1个月申请离职,在获批之后就该办好交接手续。小康一个月前递交了离职申请,公司也没有了解员工真正的想法采取相关的措施留住核心员工,也没有一个合理说法给予小康而拖延离职的时间,那么这么拖延离职的时间是不妥的。该企业的人事部门可以先采取招聘措施招聘到合适的人才来接手小康的工作,若是想要留下小康,则应该先和小康沟通了解其真正的想法,采取合理的慰留员工措施。若是小康没有意向,则需要尽快找到合适的人选,和小康协调好交接时间,确保工作不会因为员工离职而暂停。

  案例2:新老员工工资不平衡,要怎么处理

  某个公司为了追求更好的发展,从某个地方重薪聘请一名优秀人才作为公司高管,工资比起公司其他资历深的管理者要高出很多。许多员工对此表示不满,要求要涨工资,甚至有位总监要提出离职。出现这种情况,应该要怎么办呢?

  案例分析:一个公司的工资水平最重要的是符合市场的行情,根据市场的薪资水平进行定薪才是关键点。除非有特别的理由,不然新员工比老员工工资高势必会引起老员工的不满。所以可以通过这些方法帮助解决:一是员工福利和调薪方面让老员工占的优势多一些,适当缩小新老员工的工资差距,二是明确新员工的绩效考核指标,能够明确看到新员工的工作成绩。在制定薪资的时候要注意薪酬水平的要根据市场的行情进行,薪酬制定根据内部的公平原则(绩效)都是非常重要的,这样才有可能制定出激励员工的薪酬体系。

  案例3:技术骨干转型管理不适应要怎么办

  小陈是公司的技术骨干,其技术能力得到公司的一直认可。总经理觉得这个人才不错,便提拔他为公司技术部门的高管,主要负责部门的管理。但是这让技术出身的他觉得很吃力,因为涉及到团队管理、人际沟通协调等等工作,都不是自己所常常所喜欢的工作,所以萌生了辞职的念头。那么总经理可以怎么做,才能留住这个核心员工呢?

  案例分析:职业生涯规划时需要根据自身的优势及所擅长的地方进行工作发展规划的,而企业所要做的是结合公司的发展战略和员工的发展法相提供可以晋升的机会。小陈是技术核心骨干,转型管理很吃力的时候就需要考虑是否真的合适在管理层方向发展,若是不能够很好的胜任工作,说明不合适。为了让员工更好的发挥自己擅长的优势,为了员工更好的发展不受限制,只需要保证技术性员工可以拿到管理岗位相当的工资即可,不必要让其成为不合适的管理人员。

  上市公司股权激励案例

  上市公司股权激励模式是怎么样的?上市公司为什么需要股权激励?上市公司股权激励案例有哪些?在解决第三个问题之前,先来简单了解前面两个问题。

  一、上市公司股权激励模式是怎么样的?

  1、业绩股票

  是指在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票或提取一定的奖励基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。

  2、股票期权

  是指公司授予激励对象的一种权利,激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买一定数量的本公司流通股票,也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制,且需激励对象自行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合,即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权,激励对象行权后获得的是虚拟股票。

  3、虚拟股票

  是指公司授予激励对象一种虚拟的股票,激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益,但没有所有权,没有表决权,不能转让和出售,在离开企业时自动失效。

  4、股票增值权

  是指公司授予激励对象的一种权利,如果公司股价上升,激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益,激励对象不用为行权付出现金,行权后获得现金或等值的公司股票。

  5、限制性股票

  是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制,一般只有当激励对象完成特定目标(如扭亏为盈)后,激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。

  6、延期支付

  是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划,其中有一部分属于股权激励收入,股权激励收入不在当年发放,而是按公司股票公平市价折算成股票数量,在一定期限后,以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。

  7、经营者/员工持股

  是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票,这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益,在股票贬值时受到损失。

  8、管理层/员工收购

  是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份,成为公司股东,与其他股东风险共担、利益共享,从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构,实现持股经营。

  二、上市公司为什么要实施股权激励

  1、公司经营层身份的体现

  2、追随创业者(股东)员工自身价值的实现

  3、权利平等意识、法治进步的推动

  4、市场竞争、人才流动的选择

  5、创业环境的初步形成、股权激励已经成为优秀公司留住人才的最佳选择

  三、上市公司股权激励案例有哪些?

  上市公司股权激励案例举例如下:

  (一)汉鼎技术

  汉鼎技术的激励方案是股权转让的典型案例。20xx年11月21日,公司大股东鼎汉电气将其持有的1770万元股权分别转让给顾庆伟1026万元、杨高运300万元、幸建平108万元、方磊102万元、杨帆90万元、吴志军72万元、张霞72万元。公司表示,本次股权转让主要是对高级管理人员等核心人员进行股权激励,转让价格为1元/股。

  (二)汉威电子

  汉威电子主要股东也于20xx年12月2日分别向钟克创、刘瑞玲等35名自然人转让部分股权。受让人中多数为公司的管理人员、核心技术人员和业务骨干,转让价格亦为1元/股。

  (三)探路者

  探路者的激励方案则是增资及股权转让兼而有之。该公司曾于20xx年4月15日由大股东盛发强将所持2.1359%的股权转让给公司高管之一的石信,理由是奖励其多年为公司发展所作出的贡献。同时,公司还通过了增资扩股的议案,同意冯铁林等12名新股东及石信等3位原股东以货币方式向公司增1405万元,其79.976万元增加注册资本,余额计入资本公积。公司解释此次增资系为了保持公司高管队伍的稳定,并激励骨干员工的工作积极性。

  (四)佳豪船舶

  佳豪船舶于20xx年12月22日通过非同一价格的增资,吸收了紫晨投资和赵德华等35名自然人成为公司新的股东。其中,赵德华等人为公司高管及核心人员,其增资价格低于紫晨投资6倍有余。佳豪船舶表示,该次非同一价格增资系于公司股份化之前完成,因此并不违反相关规定。同时,紫晨投资也出函证实其增资价高系出于真实意图的表示,因此另一部分的“低价”也不确认为股权激励。

  (五)神州泰岳

  神州泰岳于20xx年5月18日设立,在当年的10月10日进行了首次股权激励。20xx 年3 月18 日,公司20xx 年第一次临时股东大会审议通过了增资扩股方案,以现金增资3,632,000 股,每股认购价格为2.5 元,认购对象为主要的公司中层管理团队成员、技术人员和业务骨干。神州泰岳对增资扩股原因与定价依据解释是:考虑到公司在IT 运维管理领域已取得了领先的市场地位,业务规模不断扩大,经营业绩持续快速提升,为使公司主要的中层管理团队成员、技术人员和业务骨干充分分享到公司发展的成果,留住对公司发展发挥过重要作用的人员,坚定其对公司未来发展的信心,公司决定面向上述人员进行增资扩股。本次增资扩股价格为2.5 元/股,系以公司20xx 年末经审计的净资产值扣除20xx 年度现金分红后的差额为基础,经各方友好协商确定。

  (六)安科生物

  安科生物于1994年3月22日设立,并于1995年8月10日实施股权激励。20xx年9月3日,本公司召开20xx年度第一次临时股东大会,决定增加发行股份300万股,每股面值1元,由公司营销、管理和技术骨干按经审计的20xx年6月30日每股净资产2.47元为依据,以每股2.65元的价格认购公司全部增发股份。

  (七)北陆药业

  20xx 年3 月13 日本公司20xx 年度股东大会审议通过了《北京北陆药业股份有限公司定向增资方案》,根据该方案,公司非公开发行不超过1,250 万股的股份,其中王代雪认购不超过280 万股,洪薇认购不超过60 万股,机构投资者盈富泰克认购不超过750 万股,段贤柱认购不超过95 万股,武杰认购不超过25万股,刘宁认购不超过20 万股,李弘认购不超过20 万股。根据20xx 年公司经审计的净利润2,395 万元,按此次增资完成后股本5,088.8491万股计算,市盈率为11 倍,此次定向增资价格在参考市盈率基础上与投资者沟通后,确定所有认购人的认购价格均为每股5.33 元,并均以现金方式认购。其中,段贤柱,公司总经理;武杰,公司副总经理;刘宁,公司董事会秘书;李弘,公司财务总监。

  (八)青松股份

  20xx 年4 月26 日,为了建立和健全公司长期激励与约束机制,增强管理队伍和技术队伍稳定性,改善公司资产负债结构,青松化工股东会通过了增资扩股的议案,同意由陈尚和、傅耿声、邓建明、苏福星、郑恩萍、江美玉、王德贵、邓新贵、陈春生、林永桂10 名自然人以现金2,002.20 万元认购470 万股新增出资额,每单位出资额认购价格4.26 元,即在经审计的20xx 年末每股净资产3.39元的基础上溢价25.74%。以上股东中,陈春生、林永桂为个人投资者,未在公司任职,其他股东均为公司的高级管理人员及中层管理人员,其中陈尚和、傅耿声为有限公司原股东。

  成功的危机公关案例分析

  在信息爆炸的互联网时代,危机公关能力强不强关系到企业的声誉和经营,如何快速正确应对来自互联网以及线下的危机,这对企业公关人员是一个巨大考验。危机公关在互联网时代显得特别的重要,公关人员需要做到的就是以一种极为有效的沟通快速处理遇到的困境。沟通之前,需要快速去寻找和分析危机的源头,搜集信息,分析归类,做出决策。

做好职业规划 篇5

  1 . 坚持理想

  理想之于个人,犹如灯塔之于轮船。许多事业上的成功者在回顾奋斗史时往往会提到“冥冥中似乎有神灵的指引”,事实上,这个神灵就在他的心中。理想可以是宽泛的“不能庸庸碌碌”,也可以是具体的“要钻研人力资源领域”,无论是哪一种,都可以有效地排除职业生涯中遇到的种种干扰,使力量集中,而且能充当上进的动力。

  2 . 明确为谁而工作

  尽管在回忆求学经历时,多数人会自嘲年少时为老师而学习的傻念头,但在工作中,却依然傻傻地认为自己在为老板而工作。事实上,二者道理相同。每一份工作,薪水都只是表面上的`收获,能否在这一过程中发掘出更多的宝藏则完全取决于你自己。明白是为自己而工作的人自然无法不敬业,无法不享受,而这正是老板最喜欢看到的状态。

  3 . 职业化、专业化

  “打工”与自己开作坊的最大不同就是职业化和专业化。前者包括职业操守以及形象等,后者则要求你不断地学习以及开动脑筋,用最有效的方法来完成工作。知识总是相通的,如果能将工作之外的知识融会贯通,运用于工作中,那你更是老板眼中的创造性人才。

  4 . 不满于只做“执行者”

  严格地说,即使将单纯的执行做到极致,你依然只是个“体力劳动者”。只做上司吩咐的工作并不足够,乐于“折腾自己”才是高等境界。没有最好,只有更好,任何工作都有改进的余地。如果你能很好地管理你手头的工作,做得令老板惊喜,那么,离“职升机”就不远了。

  5 . 不功利

  这一条极其符合曾流行一时的《商道》所揭示的根本道理。不功利的人往往会更为顺利地获利,原因很简单:功利的人常常在追逐功利的过程中丧失原有的目标。而不只盯着“利”字的人因为排除了功利的干扰,反而能做出更加正确的判断。尤其是,这种品格常常会化为脱俗的人格魅力,极容易令上司欣赏。

  6 . 胸怀激情、感染他人

  无论你的老板本身是否属于激情派,他都一定不愿意看到死气沉沉的下属。激情的员工往往受到上司欣赏,不管他是否喜欢你本身,但一定会感谢你能感染周围的同事,为组织带来无限的活力。

  7 . 积极地理解信息

  这应该是保持激情的前提。挫折总是不可避免,但最终结果取决于你的处理方式。积极地理解信息可以给予人积极的心理暗示,有助于保持阳光的心态,在逆境时可以理智地分析所遭遇的挑战,让自己的激情不褪色。自然,解决难题的可能性也大大增加。更重要的是,习惯成自然,当你养成积极理解信息的习惯时,不但自己愉快,也会赢得周围人的钦佩。

  8 . 管理好上司

  无论你处于何种职位,都不仅是个被管理者,你同样可以实施反向管理。简单地说,就是充分发挥你的影响力。这包括妥善地处理与上司的争执,及时地化解上司的难题,让上司支持你的工作,以及充分及时地展示你的成果等等。

做好职业规划 篇6

  从“小零件”到总监 商婷婷是这群30岁前读MBA群体中的一员。一聊起熟悉的HR行业,她的表情中透露出超出实际年龄的成熟。作为长江20xx届MBA最年轻的学员,商婷婷已经先人一步,拿到了美国奎克化工亚太区总部(上海)人力资源经理的职位。读长江MBA前,她的主要职业经历是三年时间内在LG电子上海分公司一路从培训和招聘助理做到薪酬主管。立志未来做高级职业咨询顾问的她很早就给自己的职业发展做出了规划:读MBA,借一年时间迅速完成个人在横向知识面上的拓展,拿到高学历敲门砖,然后再回到人力资源行业的更高领域深耕细作。

  按照常规职业发展周期,在国际型企业里,从助理做到总监级别一般需要8~10年。很多80后职场新人在经历完短暂的自豪感和新鲜感后沮丧地发现,每个人都是庞大机构里小小的一个零部件,身在其中很难了解到整体如何运作,以及自己又应该往哪里走。商婷婷说,接受一年全职MBA教育,通过教授授课、案例分析、企业实践、校友经验分享等途径迅速积累同龄人无法拥有的广博知识量,这就如同在寻找宝藏的探险中拥有了一张藏宝图。

  商婷婷的成功并非偶然案例。80后开始成为MBA的主力军,他们希望通过MBA教育加速个人成长。

  80后学习能力强

  不少MBA学院的教师代表认为,80后有较多的信息和知识储备优势,并有着特立独行、性格张扬、追求个性化的特质,在价值观念、品格、能力和社会经验等方面都与以往的学生有很大不同,这与80后的成长环境密切相关。

  传统培养方式显示出的弊病则困扰着MBA教育,比如学生的动手能力不足,注重通用能力而缺少个性化能力引导,过分功利化而缺乏人文素养方面的培养等等,而受社会开放和互联网信息的影响,80后的思维更活跃,学习能力和创造性、突破力都很强,这对提供教学服务的机构和师资都提出了挑战。记者致电多所商学院了解到,近几年,商学院的教学内容和形式并没有针对80后学员做出调整,教学改革基本上是依据市场对人才素质和能力的要求。业内人士分析,今后MBA教育将更贴近80后群体的需要,除了培养学员的社会责任感、全球视野和领导能力、解决实际问题的管理能力和创新能力,还需要重视学员个性化的培养,同时对教学内容进行相应的调整和改革,使其更加符合80后学员的思维和接受能力。

  竞争压力助力年轻化 原本以招收有工作经验特别是管理经验者为主要目标的学位教育,为什么会吸引越来越多年轻人的热捧?“就业压力是一大原因”,长江商学院MBA项目高级经理刘卫宇分析认为,国际化视野、商业网络的拓展对学员的提升作用能加大就业的砝码。随着高校毕业生数量的逐年增加,人才出现供大于求的局面,就业难使继续深造成为betway ios。而MBA对管理能力的提升以及毕业后待遇相对较高的现实迎合了人才的需求,使得不少本科生在刚满3年工作经验的情况下,加入了报考行列。企业管理人才的年轻化是促使MBA学员年轻化的另一原因。在职者和想要晋升更高职位的年轻人把读MBA作为通向成功的理想途径,自然带动了MBA报名者整体年龄的下降。

  投入早能否收益长 有人说,假如把MBA教育作为一项投资,那么越早投入,收益期越长。就此,中欧国际工商学院MBA招生及职业发展主任李瑗瑗认为,MBA教育对职业发展是一项重要的投资,但并非早读为上,仅为一纸文凭盲目就读已远不能在激烈的竞争中胜出。申请人切记在工作实践中认清自己的核心竞争力所在,此乃立足之本;与此同时,通过对目标职业所需的技能和知识、工作特点、挑战的了解,找出两者的差距,此时才是考虑MBA教育的恰当时机,因为差距的填补正是MBA教育的价值所在。

  MBA是一门实践性极强的学位教育,目前国外对MBA的入学标准一般都有严格的规定,报考MBA的人员必须具有3年以上的管理经验。但这只是最低的门槛,在中国内地,虽然MBA考生普遍具有3年以上工作经验,但很多人却并未从事过管理工作。由于很多MBA学生实际管理经验的缺乏,导致MBA教育步入传统应试教育的误区。据统计,我国MBA毕业生自主创业的很少,仅占总数的7%,这与国外有着很大差距。面对MBA教育的年轻化趋势,教育者需要在MBA的个人素质和创新、创业能力方面下工夫培训。

  80后找准职业定位 “最担心的还是80后年轻人的职业规划”,一位业内人士说。80后如何使自己的MBA教育有的放矢是成就人才的关键。李瑗瑗介绍,一些职场新人或应届毕业生过于追捧市场betway ios行业,或以“薪水”为唯一准绳,但实际上对这些行业认识颇少,即使有机会涉足,也会发现并非自己所求。在竞争如此激烈的就业市场,这种盲目所带来的错误或弯路会导致优势的丧失和时间的消耗。

  清楚了目标职业与现状之间的差距,也充分了解了需要补足或加强的方面才能让MBA的投资物有所值。MBA教育提供的是一个平台,汇集了各种丰富的资源,只有清楚自己的目标,才能充分利用资源,避免学习过程中迷失方向。

  “盲目报考MBA与频频跳槽一样,很多时候是因为对自己不够了解以致迷失。”刘卫宇说,中国传统应试教育不以就业为导向,有些人在报考MBA时,也并不了解自己的职业定位以及市场需求。从就业方式上来说,金融、财务等专业人士更适合年轻化的人群,而打算毕业后带团队进行实战管理的人更适合在报考前积累更丰富的工作经验,特别是管理经验。

做好职业规划 篇7

  一、在本行业内要做好职业发展规划

  1.制定短期目标

  在自己岗位上抓紧时间,学会当前需要掌握的技能。之后可以转换工作环境,离开目前小作坊类型的公司,去一些中大型的企业谋求初级岗位。这个时候要提醒你,转到大企业工资波动幅度可能不大,但是在这种企业氛围下对自身的职业技能发展很有帮助。

  2.制定中期目标

  三年内要在自己所在领域成为行家。为了这个目标,就要学会熟练掌握自己所在行业专业能力,提升自己英语能力,多去学习一些专业技能,为下一步进入管理层而奋斗。

  二、积累知识以及社会经验,寻找创业机会

  在行业内要有足够的兴趣,开阔自己的投资愿望,为自己做“小老板”做准备。学会三步走的行动规划。

  第一步:去达到自己的短期目标

  去一家大公司应聘相关的职位,初期任职工资低点没问题,在公司站稳脚跟之后,尽快熟悉公司相关管理流程。

  第二步:积累行业信息,积累行业经验

  在做好日常工作的前提下,注意积累行业信息以及行业相关的运作细节。业余时间可以做一些与行业信息相关的兼职,为后期管理企业打好基础。

  第三步:实现中长期目标

  积累财富以及经验,只是,在完成上述规划之后,可以自己开业当老板,进入职业发展新阶段。

  职场新人走出职业困顿期要注意:

  1.抓住职场前三年,理性的规划自己的职业生涯

  ⑴沉下心来打基础,三年内是一个成长的重要阶段,是培养良好的心理素质,心理压力重要的三年。学会察言观色,少说多做,掌握技能,为后期打下基础。

  ⑵多理性的思考,多思考让你在任何困难的时候都会有有效的行动,慢慢朝着目标发展。

  ⑶心态要保持好,成功者心态很重要。在经历种种辛酸之后,调整好心态,保持平常心,乐观的心态十分重要。

  2.避免走入职业生涯中两大误区

  ⑴过度的关注收入高低,对于新人来说,这是普遍存在的问题。建议新人不要太过注重工资,要多为发展做考虑。

  ⑵工作为了自己的兴趣,兴趣至上。这里要说明的是兴趣不代表能力,你对某件事感兴趣,不代表着你能做好该类型的工作。所以在求职的时候选对工作行业很重要。

  职场新人在职场发展是一个自我认识跟自我能力判断的时期,要学会尽快适应职场环境,做好自己的职业规划,才能更好的职场发展。

做好职业规划 篇8

  你做好自己的职业规划了吗?

  时间过得有多快?快到你自己都难以相信。比如:

  从克林顿当选美国总统,到前段时间希拉里宣布参选美国总统,已经过去22年了。

  毕竟,“911”发生已经快14年了。那是克林顿的继任者布什先生时代遭遇的危机。

  现在距离最早的第一代iPhone已经发布了8年了。它的发明者乔布斯也已经去世了4年了。

  系列电影《速度与激情》最早的一部距离今天也已经过去14年了。

  还有,你们喜欢的美剧《老友记》已经开播了21年了。

  毕竟现在距离1995年和距离20xx年,时间是一样的。

  既然时间溜得这么快。现在让我把你按在座位上,强迫你思考这个问题:

  如果继续做手上的这些事情,五年之后你会在哪里?(其实没多久,不是么?)

  答案如果让你很吃惊,你就该反思一下了:你是否正过着“无意识的生活”?

  1、大多数人都过着“无意识的生活”

  其实,人群中的绝大多数人都过着“无意识的生活”。

  各种日常事项从人们每天睁眼开始,就会自动填满他们每一天的24小时,那些需要快速满足的欲望,那些需要及时回应的请求。

  这些事情中的大多数,都是能让我们获得快速满足(Instant Gratification)的短期目标。

  如果你为短期的满足感倾注太多,那么下面的事对你来说就显得特别重要,比如:

  纠结中午吃什么

  晚上喝什么

  那些需要你快速去干的事情

  凡事亲力亲为

  没事来点完美主义

  和同事聊聊八卦

  不知道为什么,一天就“嗖”地又过去了。在不经意之间,青春就会从你日复一日的“无意识”当中溜走。

  时间管理方面的专家指出:所有的这些都是低效甚至是浪费时间。

  如果你每天只顾满足这些短期的需求和渴望,久而久之,短期的荒废必然会造成长期的失败。

  一个过着无意识的生活的人,Ta的典型生活逻辑是这样的:

  每天根据既定的以往经验,执行生活中的各项任务

  等着问题找上门来,想办法解决他们

  达成这个短期目标,哦也,下班!

  无意识的生活会分散你的注意力,这个过程中,你仿佛什么都想得到,却什么都得不到。

  2、如何拒绝浑浑噩噩的生活方式

  无意识生活的结局就是活得浑浑噩噩。而这种生活方式的最大罪魁在于:你缺少一个较为长期的目标;或者,你没有在为自己的长期目标在努力。

  在多年商学院的教学经验中,我发现,在每位登上《财富》杂志封面的CEO背后,都有许多不为人知的艰难道路。而这些商业精英能够取得成就的一个很重要的原因就是——他们懂得回顾。

  这些人经常回头反思是否自己走在正确的道路上,如果方向正确,不论前行的道路多么艰难,他们都会义无反顾的向前。

  更重要的是,他们有意识地规划着自己的未来,并且能够掌控自己的生活,外界的生活可以和内在的价值观完美地融合。

  在每个人的生活中,短期满足与长期目标总是处于互相竞争的关系,一旦人们能找到一个最佳的平衡点,那他就能获得成功。

  更重要的一点是,那些短期内能快速让你得到满足的活动,不会给你的大脑带来挑战的欲望,如果你的生活只顾着柴米油盐,长期的愿景就会无暇顾及。

  3、为长期愿景努力不沉溺于短期满足

  一连串来自于小事的满足感,就像每隔半小时给你吃一颗糖果,温水煮青蛙,而不是真正的享受一餐盛宴。

  对于长期的目标来说,你需要更加成熟的心智。因为长期目标所带来的满足感不会从当下立即回报给他们。

  为了最后的回报,你可能需要付出几年的努力,而往往这些年中获得的满足感和回报都是有限的,这时候你会质疑自己的努力是不是白费,但是,你要相信今天做的肯定会让未来更美好。

  你可以把实现长远目标的过程当做在写一本书,如果你每天都坚持写,那么你的手稿明年就可以完工,每一页并不要求你写很多,但是,你每天做的事情都是为了长远的愿景在努力。

  比如说,大作家海明威为自己制定的目标很简单,每天写半页。而如果你也能做到让每天的所作所为都是为了长远的目标和规划而努力,未来,你也可以成为自己生命中的海明威。不是么?

  如何实现你的长远目标,过上有意识的生活?下面是一些建议:

  1.首先,你得有一个目标:这个目标不用太复杂,它可以是一个项目,也可以是一个愿景,还可以是你想得到或成为的那个人。

  2.把这个任务分解,落实到每一天的生活当中。

  3.你所需要做的工作还包括认真做做研究,和一些人建立联系,明确你的目标市场,和你的竞争对手学习,不断更新挑战你的假设。你甚至还可以写一份提案,寻求能够激发你的想法的导师、合作伙伴,或者为未来筹集资金。

  4.就像每个月还信用卡一样,每个月定一个合理的期限,完成你的月度目标。

  5.允许在计划实施的过程中,可能会出现一系列的调整。

  你要尽量让实现长远目标的过程,更加踏实和有趣,这将吸引你不断往前开拓。而当你发现在实现目标的道路上充满创意、热情和快乐的时候,你可能已经开始了“有意识的生活”了。

  生活是一场马拉松,想要获得持久的进步,你就必须从日常的柴米油盐酱醋茶中不断抬起头来,想想自己长远的方向和目标。

  如果你具备这些品质,每天唤醒你起床的就是你的梦想了。

  创业有风险,休学创业需谨慎

  日前,相关部门印发了《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,要求各高校要设置合理的创新创业学分,建立创新创业学分积累与转换制度,允许保留学籍休学创新创业,并建立教务部门牵头的创新创业教育工作机制。

  “外面明明是春天,但我的心却是寒冬?”樱木花道这句经典台词简直就是中国制造业如今真实的写照。从去年冬天开始,中国大陆沿海地区以及江苏等地先后出现代工厂倒闭潮,比如面板商胜华科技,比如那个自 杀未遂的东莞老板…如今冬去春来,中国制造业不但没有迎来春天,形式却更加严峻。

  笔者常常没有耐心读完这些名字冗长的规定,毕竟,你只要看题目就基本能猜到正文要讲得内容,不过我们必须承认,官方文件的权威性以及它有可能产生的影响绝对不容置疑,一张干瘪的文件可能会直接改变数以百万计人的命运。本次《意见》算不上什么创新文件,事实上,休学创业这事儿早就有了,甚至一度流行,连笔者都曾经写过申请报告,只不过因创业难度太大而不得不放弃。现在,有关部门重提此事,传达出了非常强烈的信号,表面上看是在鼓励大学生创新创业,但《意见》最原始的背景则是领导再也不能忍受现在的高等教育状况了,提倡休学创业只是“高校改革”的第一刀,也是至关重要的一刀。

  大学生被称为天之骄子,这好像是500年前的事儿了。现在,他们和残疾人、低保户并列为城市三大弱势群体,创业方面,大学生也让人归到了“三无”产品系列中,无经验、无人脉、无资金。在这种背景下,《意见》的出 台不会立刻送给大学生一个光明的未来,这个东西依旧需要脚踏实地的去争取,但不可否认,全社会内关于“休学创业”的大讨论正因《意见》出 台而快速蔓延,给蠢蠢欲动的大学生提供了最重要的参考依据。

  最俗忠告:创业有风险,休学需谨慎

  休学创业,政策上的鼓励并不能降低创业的风险,我们依旧要用最俗的标语来忠告大学生:创业有风险,休学需谨慎。但这是一个激情澎湃的时代,也是一个大学生创业创新的时代,显然,那些俗气的忠告远不能抵挡住“创业孵化器”内导师的演讲,那些类似成功学的东西煽情而魅惑,而且夹杂着比尔-盖茨、马克-扎克伯格等真实案例,这样的氛围之下,大学生在面对俗气但真诚的忠告之时,常常像跨越障碍一样,跨越这些忠告,并且随着导师的演讲,做起了自己的创业春梦!

  残酷的事实是,大学创业者成功几率非常低,相关数据显示,莫说做出有影响力的成果,能坚持三年以上的人,比率也只有41.4%,剩下的人在屡战屡败中,都已彻底放弃。

  事实上,《意见》的出 台对于创业者来说,并不是一件值得高兴的事情,反倒是会加剧创业环境的竞争,这样就更需要大学生创业者谨慎行动。诚然,金融新业态,互联网+提供了大量的创业机会,但这些项目都需要系统性的思考,需要技术、知识的长期沉淀,仅仅凭着一腔热情远不能满足创业需求。大学生的优点在于思路活跃,有进取心,在他们脑海里每天都回荡着琳琅满目的idea,但要把这些奇思妙想转化为现实产品、占领市场、产生利润,每前进一步都需要极其艰苦的努力,特别对于一些实体行业,创业者的奇思妙想常常会遭遇现实的诸多压力,需要整个产业链做出协同发展,这种协同常常非常困难,在这个过程中,99%的创业都会被毙掉,而大学生创业者最脆弱的部分,就是在失去鼓励、失去自尊之后的生存能力。而即便大学生凑凑合合地把公司成立起来了,有幸把idea转化成为具体的产品,但随后依旧要面对融资、管理、销售、财物等方面的考验,这些都是没有办法凭借天赋就能短期完成的,更不能仰仗一腔热血,而是需要实实在在的经验积累。

  坦白讲,笔者并不支持大学生休学创业,比尔-盖茨在上海某高校做演讲时,也奉劝粉丝们不要效仿自己。事实上,休学创业之于普通大学生来讲真不是一个好的选择,毕竟,我们真没有扎克伯格们的天赋,而李彦宏、马化腾们不也是老老实实地上完大学了吗?

  笔者不支持大学生创业,好像还把他们描写得一无是处,这不是偏见,而是血淋淋的事实,这样的窘境来自于中国职业教育的现状,我们的基础教育目前只教会了孩子们做题,传说有的学霸能在16天内做完786套试卷,那些文化拓展课程,诸如体育、音乐、美术、思想品德等课程统统让给班主任考试或者给主课加餐了,就更不要提什么“创业教育”了,换句话说,大学生在高考之前,几乎是没有精力去思考创业的,而仅仅靠两、三年大学时光去摸索显然是不够的,更何况他们依旧要花费很大精力去搞对象、打魔兽,以及沉醉那些不知所谓的社团活动。

  缺乏创业营养的教育制度下,大学生们富有的就只剩下“精神”了,但这种大无畏的精神是没有办法帮其克服创业中现实问题的,强行创业也只不过是一场游戏罢了。

  本次《意见》的出 台,精神意义远大于现实意义,类似的文件和说法不断涌现,证明了领导之于教育改革的热切,但也仅仅如此了。大学生创业不单单需要鼓励,更需要更具体的帮助,比如出 台相关的措施,减免大学生创业的场地租金、税收和相关的审批流程,需要有针对性地完善创业失败再就业的保障制度等等。笔者认为,明智的做法应该是要求企业与学校联合培养创新创业人才,而且还要努力消除“就业和创业”之间的鸿沟,事实上,一个连工作都找不到的人,就不要指望他能创业了,那只是暂时逃避就业压力的一场梦。

  现在,大学生就业形势越来越严峻,这也是创业热兴起的重要原因之一,也就是说,一旦就业问题解决了,创业市场才会变得更加冷静。另一方面,企业随着业务的扩张,亟待招聘大量的人才,而且在瞬息万变的市场之内,根本没有时间等待大学生慢慢成长,这就造成了“大学生找不到工作,而企业招不到人”的尴尬局面,所以,笔者认为企业接盘中国职业教育势必会成为未来的重大趋势。在笔者勾勒的教育改革中,大学应该是和企业紧密相连的,或者干脆直接由企业创办,除了必要的基础课程之外,大学开设的课程应该是紧紧围绕企业的需求展开。与此同时,企业也要适时建立培训部门,把真正的职业培训导入到校园之内,这种合作模式,有利于企业和大学生的相关了解,目标更加统一,举个简单例子,普通大学都会要求参加英语四六级考试,为此学生做了漫天的笔试习题,把英语写得非常有美感,日复一日地考究语法,但企业在与国外客户交流时,更注重的是内容本身,特别要求听、说能力,至于语法、结构等事,反倒成了其次。这个例子虽然简单,但却是中国教育内容和企业要求脱钩的缩影,倘若企业能更早地明确需求,适当引导大学生的学习方向,将会起到事半功倍的效果。至于,创业这种事儿,与其自己单干,倒不如把自己的idea投稿给自己深入了解的企业,让这些企业帮助大学生筛选出更具现实意义的点子。

  企业与高校的深度结合,在一定程度上会改善职业教育的盲目性,而且企业里有真正的大师,每天看着他们工作,比起听那些激情澎湃的演讲要有用地多,即便是创业方向,企业也把握地更准,他们永远比大学生更了解市场,希望未来企业大学遍地开花,有朝一日,我们的大学生能接受更高端的职业教育和创业教育。

  一分钟职业规划

  在每一年的结束前,很多人都会有自己的新一年规划,一些被保留,而更多的则是被遗忘了。一个人对自己的未来生活规划是好的,但是要清楚我们的规划是否是可以实现的,而且我们制定规划后是需要自己的努力才能将它实现的。人职业生涯的第一站。

做好职业规划 篇9

  (1)第一问:我喜欢做什么?

  兴趣和喜欢是人们工作动力的源泉。为什么有的人得到了优厚的薪酬福利,登上了理想的职位,在别人看来是一个令人羡慕的成功人士,可他自己却闷闷不乐,很可能是他目前做的职业和工作不是自己的兴趣所致。所以,在设计自己职业生涯的过程中,必须考虑职业方向、目标和路径与自己的兴趣相吻合。从事与自己的兴趣爱好相一致的职业和工作,不仅会加速自己的成功过程,而且能达到“工作着并快乐着”的职业人生顺境。否则不但很难实现职业成功,还容易陷入“工作着并痛苦着”的职业人生逆境。

  (2)第二问:我擅长做什么?

  你是左撇子还是右撇子?假如你是左撇子就要从事左撇子最擅长的工作,而不要设法去提高自己右手的行动能力。每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。你可以把自己已经证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能一一列出来,在进行职业选择时择己所长。

  当工作使你感到压抑、不愉快,并且成绩平平时,你干这些事的能力便是你的弱点。对于一个集体,需要克服的是“短板定理”,而对于个人,不要想着努力去补齐短板,而是应该去发挥自己的长处。也就是说,如果你是个左撇子,你就应该提升和发挥你左手的优势,从事能使左手大显身手的职业和工作。

  (3)第三问:环境支持或允许我做什么?

  环境分析是职业生涯规划的重要一环。大到国际环境、国家环境、城市环境、行业环境等,小到企业环境、人际关系环境、家庭环境等,都是应该充分考虑。环境分析可以引入SWOT方法,列出自己的优势、劣势、机会和威胁,进而在职业规划和选择中,强化和发挥优势,抓住职场机会,并弱化劣势减少威胁。比如依你的职业实力,你完全可以在沿海发达地区的知名企业谋得一个很有发展潜力的职位,但是,上有老下有小的家庭环境是否允许就值得考虑。

  (4)第四问:社会需要什么?

  社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断产生。昨天的抢手货或许今天就会变得无人问津。所以在设计职业生涯时,一定要分析社会需求趋势,要将自己的职业方向规划在社会发展的朝阳职业上,而不是“下坡赶驴一步跟不上步步跟不上”。

  (5)第五问:我要什么?

  我要什么?多多益善的金钱?更高的体面的职位?还是安稳平静的环境?还是家庭的天伦之乐?还是无拘无束的生活?这就要倾听来自心灵深处的职业锚的呐喊——我究竟喜欢什么?我究竟需要什么?什么才是我最为珍惜和追求的?我为什么而活着?

  (6)第六问:怎样设计职业生涯规划?

  设计职业生涯时要考虑事业与家庭、物质与精神、兴趣与工作、长期与短期之间的平衡与和谐,重点要考虑与自己的价值理念相一致。同时还应该为实现职业目标做好必须的精神、资质、能力以及人际关系准备。

  (7)第七问:干得怎么样,满意吗?还应该怎么干?

  每年辞旧迎新之际,我们都要注意重新审视自己的职业生涯,问一问自己:我今年干得怎么样?我实现自己的职业计划了吗?取得了哪些职业业绩?存在什么问题?我的生涯规划需要调整吗?我明年应该怎么干?我还应该提升哪些方面的职业能力和竞争力?

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  你知道如何做职业规划那就多问问自己

  在这社会上,都知道这样的一句话“好女怕嫁错郎,好男怕入错行”,其实这个话用在婚姻路上也许是最合适的,但是用在职场上也很恰当。那么在职场上如何做职业规划了,其实应该多问问自己。下面小编给大家总结职业规划前多问问自己的几个问题。

  (1)第一问:我喜欢做什么?

  兴趣和喜欢是人们工作动力的源泉。为什么有的人得到了优厚的薪酬福利,登上了理想的职位,在别人看来是一个令人羡慕的成功人士,可他自己却闷闷不乐,很可能是他目前做的职业和工作不是自己的兴趣所致。所以,在设计自己职业生涯的过程中,必须考虑职业方向、目标和路径与自己的兴趣相吻合。从事与自己的兴趣爱好相一致的职业和工作,不仅会加速自己的成功过程,而且能达到“工作着并快乐着”的职业人生顺境。否则不但很难实现职业成功,还容易陷入“工作着并痛苦着”的职业人生逆境。

  (2)第二问:我擅长做什么?

  你是左撇子还是右撇子?假如你是左撇子就要从事左撇子最擅长的工作,而不要设法去提高自己右手的行动能力。每个人最大的成长空间在于其最终的优势领域。你可以把自己已经证明的能力和自认为还可以开发出来的潜能一一列出来,在进行职业选择时择己所长。

  当工作使你感到压抑、不愉快,并且成绩平平时,你干这些事的能力便是你的弱点。对于一个集体,需要克服的是“短板定理”,而对于个人,不要想着努力去补齐短板,而是应该去发挥自己的长处。也就是说,如果你是个左撇子,你就应该提升和发挥你左手的优势,从事能使左手大显身手的职业和工作。

  (3)第三问:环境支持或允许我做什么?

  环境分析是职业生涯规划的重要一环。大到国际环境、国家环境、城市环境、行业环境等,小到企业环境、人际关系环境、家庭环境等,都是应该充分考虑。环境分析可以引入SWOT方法,列出自己的优势、劣势、机会和威胁,进而在职业规划和选择中,强化和发挥优势,抓住职场机会,并弱化劣势减少威胁。比如依你的职业实力,你完全可以在沿海发达地区的知名企业谋得一个很有发展潜力的职位,但是,上有老下有小的家庭环境是否允许就值得考虑。

  (4)第四问:社会需要什么?

  社会的需求不断演化着,旧的需求不断消失,新的需求不断产生。昨天的抢手货或许今天就会变得无人问津。所以在设计职业生涯时,一定要分析社会需求趋势,要将自己的职业方向规划在社会发展的朝阳职业上,而不是“下坡赶驴一步跟不上步步跟不上”。

  (5)第五问:我要什么?

  我要什么?多多益善的金钱?更高的体面的职位?还是安稳平静的环境?还是家庭的天伦之乐?还是无拘无束的生活?这就要倾听来自心灵深处的职业锚的呐喊——我究竟喜欢什么?我究竟需要什么?什么才是我最为珍惜和追求的?我为什么而活着?

  (6)第六问:怎样设计职业生涯规划?

  设计职业生涯时要考虑事业与家庭、物质与精神、兴趣与工作、长期与短期之间的平衡与和谐,重点要考虑与自己的价值理念相一致。同时还应该为实现职业目标做好必须的精神、资质、能力以及人际关系准备。

  (7)第七问:干得怎么样,满意吗?还应该怎么干?

  每年辞旧迎新之际,我们都要注意重新审视自己的职业生涯,问一问自己:我今年干得怎么样?我实现自己的职业计划了吗?取得了哪些职业业绩?存在什么问题?我的生涯规划需要调整吗?我明年应该怎么干?我还应该提升哪些方面的职业能力和竞争力?

做好职业规划 篇10

  进入崭新的一年,职场人士都希望自己在新一年里能更上一层楼。要想实现职业目标,规划是必不可少的。不少人目前还处于做总结的阶段,尚未做好新年的职场规划。

  做好职业规划很重要,而在新一年为自己制定一个明确、切实可行的规划也是必不可少的,建议职场人士尽早制定目标和学习规划,明确努力的方向。

  一、做规划才不会迷失方向

  林小姐毕业后在一家大型企业从事文秘工作,但是工作了3年多,她感觉每天都是在做一些琐碎的工作,工作能力虽然有一定提升,但并不大。她说:“我也不知道我是不是还要继续从事这份工作,这份工作虽然轻松,但是一点挑战性都没有,做久了人也变得没追求。”林小姐告诉记者,她从来没有为自己的职业做过规划,都是走一步看一步,人生都失去了方向。

  只有做好职业规划,才能让自己不失去方向,而做好新年规划同样重要,职场人士应该根据自己职业规划为自己新一年做好规划,目标和计划明确了之后,工作起来也更有目的性。如果没有做好规划,就很容易迷失方向,对自己的职业失去信心。

  二、多数人尚未做新年规划

  “每年我都会为自己做下规划,但是元旦假期回来之后一直在忙于写总结报告,还没来得及做规划。”在一家网络公司工作的陈小姐说。记者采访发现,目前不少职场人士还没有做好新年的职业规划,有的虽然有大概的目标,但是也还没有制定详细的规划。

  在一家物流企业做文员的张小姐说,元旦假期过后一直没有进入工作状态,现在还在期待春节假期的到来,不过她表示,她会尽快做好新年的规划,这样才能更好地进入工作状态。

  在一家企业担任主管的林先生表示,他非常重视职业规划,对自己的职业规划也很清晰,而且每年他都会为自己制定一个详细的规划。他说,由于元旦假期回来之后有很多事情要处理,所以还没制定好规划,他说,他会利用这个周末做好规划,“规划做好了心理才踏实。”他表示,新年规划一定要趁早,因为如果不趁早做就很难进入状态,对自己的要求也会无意识地降低,而且有时拖着拖着就不想做了。

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