协会工作计划

时间:2020-11-18 12:10:59 工作计划 我要投稿

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  时间就如同白驹过隙般的流逝,又迎来了一个全新的起点,让我们一起来学习写工作计划吧。写工作计划需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的协会工作计划5篇,希望对大家有所帮助。

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协会工作计划 篇1

  一、加强新人的锻炼

  由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平、

  在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥、着重提高新人的实践能力

  二、管理方式

  奖惩制度:

  奖赏制:

  每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖、并当众提出表扬、

  完成任务的部门,按部门人数的30%发奖、奖品为笔记本一类的东西、

  惩罚制:

  每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计、

  1、无故缺旷3次,做自愿退会处理、

  2、有原因缺旷3次,转为学习人员、

  3、迟到次数达到3次的,转如学习人员、

  注:学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动、

  取消一正两负制、三个会长平级,各自分工、

  三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)

  取消”人力资源部”监、会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责、

  在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣、造谣者转为学习人员、

  实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率、

  三、加强协会成员之间的交流

  协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够、

  计划:

  本学期开两次大会,安排在开学和期末

  内容:动员与总结

  每月开两次以上(含两次)部长级会议

  内容:分配与汇报各月的工作情况的

  各部门可以单独组织成员开会

  内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况的,并对其进行总结

  (部门与部门之间如有需要,可以组织会议)

  目的:

  使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解,促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感、最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处理

  近期会议安排

  1部长会议(3月5日,A—103,晚上7点)

  a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作、

  b部长总结上学期各部门所存在的问题、

  C拟订每周三放电影后做值日的人员名单、

  d要求各部门定期开会

  e确定各部门小会时间

  2大会(3月6日、A—101、晚上7点)

  a宣布新的管理方式和各部门开小会时间

  b宣布新会长上任

  c动员协会成员

  四、圆满完成协会交给的所有任务、

  以上是博夏电影协会本学期的工作计划,望各成员尽己所能,作好本职工作。

协会工作计划 篇2

  一、严格规范,努力完成本职工作

  手语是一种美丽的身体语言,是无声世界里最动听的声音,协会将分别在周一下午和周日晚上组织会员以及.事进行常规培训活动,我们的常规活动有两次,一次是教与学的互动,一次是复习,培训会员主要以日常的手语为主,..并学习日常的...的手语;受邀演出时会组织学习一些手语歌曲;让同学们学有所得,学有所乐。我协会本学期的主要以手语的传授为主要活动方向,同时积极联系开创其他新的活动方式。

  二、招纳贤才

  为了有更充足的力量来完成手语协会各项工作,树立协会的良好形象,我协会将以公开招聘的形式选拔一批学习优秀、拥有较强工作能力和服务意识的新生,并在初期有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到我们团队之中。

  三、增强内部沟通和了解,强化团队意识

  手语协会随着工作的的需要,人员各司其职。为了使工作顺利有序,本年度则要求各工作人员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。本年度将在每月结束之时,召开部门工作会议,相互交流,总结经验教训 ,提出工作上的问题,并找出解决方案,以便提高工作效率。在每学期结束之前写一份工作心得,主要内容是对于协会工作的看法、意见和建议,以供后期借鉴和矫正。

  四、培养干部接班人,使文化服务部保持新的活力

  为了培养好下一个班子的领导人,我们也将对本协会的.事成员进行培养,发掘新的,有能力且责任心强的成员来接任纪检保卫部的下一届工作。从中挑选出工作能力强,认真负责的人员进行指导,以便他们可以做好迎接下一届的工作。

  五、与相关机构进行活动交流,开展新项目

  协会将积极联系校内校外的各项活动并积极参与到活动的各项工作中,开展各种有意义的活动,让协会成员得到更多实践锻炼的机会。协会将在以后的活动中积累经验,开拓创新,联系开展更多有意义,有价值的活动项目。

  六、做好协会的宣传工作

  定期向广播平台投稿,如每个月投稿宣传协会近期所做的各项活动,让广大师生了解协会的活动和性质。联谊各高校手语队,加大宣传力度,增加协会的知名度。若有活动的展开,组织人手出海报,张贴海报,确保广大师生及时知道协会最新消息,加大宣传力度。

  以上是手语协会的工作计划。我们协会将会本着增强学生彼此的沟通,利用手语这一门无声的艺术,架起每个人之间的桥梁,并将它普及校园,丰富在校大学生的艺术修养的精神,切实做好各项工作,为丰富学院学生生活的和促进其全面发展尽一份力!希望院领导、社联领导班子、同学积极监督我协会的工作,并对我们的工作提出宝贵的意见,共同把我协会的活动做好!

协会工作计划 篇3

  一. 工作安排

  1. 纳新工作:

  新学期开始,开展纳新工作。

  2.干事选拔:

  演讲部初定计划按成员的20%选拔干事,两名干事负责一个小组,即每两名干事分为一个小组,负责10名会员。

  3.干事培训:

  解干事们的能力及专长并向新干事介绍部门工作,分配工作及任务。鼓励干事提出建议和积极参加活动。

  4. 会员培训:

  定期对协会会员进行演讲方面的培训,方式包括:

  (1) 邀请知名老师或学长作为嘉宾,为会员讲授演讲技巧和方法。

  (2) 组织活动,使会员可以相互交流、展示。

  (3)组织或与其他部门联合组织大型比赛,激发会员参赛兴趣,提高会员口才。

  二. 部门活动

  “my success”大型主题演讲。

  (策划书附后)

  三. 建议

  1.定期举办演讲部的内部小型演讲活动,不必局限于比赛形式。可以仅限于展示和交流,以提高会员口才。

  2.活动不仅面向会员,可同时面向非会员。会员参加活动免费,非会员适当收取一定费用。

  3.增加各部之间的交流协作。

  附: “my success” 大型主题演讲策划书

  一.活动主题:

  成功,可以是已经收获的,也可以是自己期待、正在努力的。让我们大声说出自己的成功,努力追求自己的成功。

  二.活动目的:

  为锻炼语言能力,丰富校园生活,展现当代大学生风采,激励同学奋勇拼搏、追求成功,特组织此次比赛。

  三.主办单位:

  山东大学中心校区演讲协会演讲部

  四.活动对象:

  山东大学演讲协会全体会员(免费)

  山东大学其他同学(收取一定报名费)

  五.活动时间:

  xx年10月——11月(确切时间待定)

  六.活动地点:

  (待定)

  七.活动安排:

  1.赛前:

  (一)向协会会员通知比赛相关信息,并出展板、海报进行宣传,将比赛范围扩大到全校,也借此次比赛来提高演讲协会的知名度。

  (二)统计参赛者名单

  (三)邀请比赛评委

  (四)购买奖状等比赛所需品

  2.赛中:

  (一)比赛主持人、后勤干事安排妥当

  (二)现场打分

  (三)赛后颁发奖状及奖品

  3.赛后:

  总结活动,了解其中存在的问题并反省改正。

  八.奖项设置:比赛分为初赛、复赛、决赛三个部分,最终将产生

  一等奖:1名 荣誉证书一个 精美礼品一份:

  二等奖:2名 荣誉证书一个 精美礼品一份:

  三等奖:3名 荣誉证书一个 精美礼品一份:

  优秀奖:(视情况而定)名 荣誉证书一个

  九.比赛规则:

  1.参赛要求:

  (一)初赛要求选手展示自己语言能力,题材不限。复赛要求选手即兴演讲,题目不限。决赛要求选手以“my success”为主题进行演讲。

  (二)内容积极向上,具有时代气息,体现当代大学生风采。

  (三)比赛采用抽签顺序制,参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

  (四)比赛为显示演讲,演讲时间为3—5分钟。

  (四)如有配乐,自带mp3或u盘

  2.比赛程序说明:

  (一)评委及嘉宾入场

  (二)主持人致词

  (三)主持人宣布比赛规则并介绍各比赛选手,

  (四)比赛环节。选手须在演讲前先介绍自己。

  (五)评委点评并进行打分。

  (六)统计结果,主持人宣布结果并颁奖。

  (七)嘉宾点评本次比赛。

  比赛结束。

协会工作计划 篇4

  20xx年是我国实行“十二·五”规划的关键一年,也是中国共产党承上启下的重要一年。协会全年将贯彻落实中共十七届六中全会推进文化大发展大繁荣的精神,继续围绕以社区文化建设为中心,以满足会员身心健康为宗旨开展各项工作。

  一、抓好一年四个节庆。

  第一季度:以“迎新春”为主题,于20xx年1月中旬举办全体会员迎春茶话会。各团队可准备节目登台表演,力求热闹温馨。项目负责人:黄泉铭、程道利、曾庆珍、吴宗宪

  第二季度:以“庆五一”为主题,于4~5月份组织一次会员周边游,力求旅游线路适合老年人特点,并注重文化内涵。项目负责人:程道利、林国铎

  第三季度:以“迎国庆”为主题,于9月底在小区内组织一次会员趣味游园活动,力求办得丰富多彩。项目负责人:程道利、林国铎

  第四季度:以“庆重阳”为主题,于农历九月九前后举办大型联欢活动。坚持为金婚老人及90岁以上老寿星祝寿,评比表彰一批敬老模范及先进团队,安排文体比赛并在会上颁奖,组织文艺会演及全体会员聚餐,让老人们过一个欢乐祥和的节日。项目负责人:黄泉铭、程道利、曾庆珍、吴宗宪

  二、加强文化队伍建设。

  1、调整充实团队领导,培养骨干,壮大队伍,提高水平,组织好与融侨文化俱乐部平稳对接;

  2、整合两个合唱团,通过专业指导和训练,争取上一个新台阶,为组建融侨合唱团输送人才

  3、将原书画摄影小组更名为书画摄影创作室,暂时安排在社区老年协会办公室活动,定于今年十月举办第三届社区书画摄影展;

  4、将原象棋队与棋pai队合并,保留象棋队;

  5、组建老年羽毛球队;

  6、科学安排活动场所;

  7、配合社区办好邻里节。

  项目负责人:黄泉铭、曾庆珍、张兆纯、钱天华、黄茅茅

  三、组织特色旅游活动。

  近几年,协会在组织会员开展旅游活动方面做了一些工作,对参与者扩大视野、陶冶情操和促进身心健康受益匪浅;同时,我们也听到一些反映,主要集中在旅游线路和景点的选择上有不同意见。尽管不同的人群对旅游的.要求众口难调,但我们还是要不断总结经验教训,力求在线路选择、时间安排、旅途安全和价格适宜诸方面让大多数老年朋友更满意。今后协会将在艺术活动厅设一个旅游信息专栏,供大家选择。推荐旅游线路以公告为主,自愿自费参加,请大家关注。项目负责人:程道利、林国铎

  四、开展老年保健服务。

  今年将根据会员需求,有针对性地安排2~3次健康知识讲座;通过福州市老年服务协会,牵头引进更多优惠医疗项目进社区,为老年人健康服务。

  空巢老人必须得到全社会的特别关爱。尤其是对于生活难以自理的本协会空巢老人家庭,更需要我们结对帮扶,经常上门关心健康冷暖,遇事及时与社区保持沟通,开展多种形式的送温暖志愿服务。

  除外,还要促进社区、物业尽快完成本社区居家养老服务中心的规划选址,力争该项目按市政府的要求在今年年底建成。项目负责人:鄢继恩、曾庆珍、郭秀文

协会工作计划 篇5

  为进一步加强计划生育工作,提高计划生育工作整体水平,全面完成20xx年县委、县政府下达的人口计划目标,结合我镇实际,制订20xx计划生育工作方案,具体如下:

  一、指导思想

  按照构建和谐社会的要求,以认真贯彻落实《人口与计划生育法》和《湖南省人口与计划生育条例》为工作指针,严格依法管理,努力推进村民自冶工作,打造“诚信计生”,促使我镇计划生育工作再上台阶。

  二、工作目标

  全面完成人口与计划生育工作任务,实现保类进位。

  三、工作思路

  1、抓队伍建设。加强计生办工作人员的思想作风和工作作风建设,做好计划生育优质服务,把计生办建设成全县的先进办公室;组建强有力的计划生育专业队伍,坚持计划生育常年工作不断线、一年四季起高潮;加强对镇村两级计划生育工作人员的培训,采用召开例会以会代训和集中培训等方式组织学习业务和政策法规。使镇、村网络进一步完善。以适应村为主工作的要求。

  2、抓计生办内务管理。继续完善计生办的各项规章制度,对计生办的各项工作分解到人,明确责任、明确奖惩;严格考核考勤制度,奖勤罚懒、奖优罚劣;改进工作作风,树立窗口形象,对前来办事的群众做到笑脸相迎、耐心解释,让群众高兴而来、满意而归。

  3、抓后进村的转化,促进全镇计生工作平衡发展。进一步完善“村为主”的工作机制;加强对后进村的管理,进一步完善党政领导联系后进村和机关干部包村制度;加大计划生育工作考核和一票否决力度,把工作责任和任务落实到每一个镇村干部身上。

  4、抓村民自治工作,促进计划生育工作上水平。

  年内力争90%以上的村达到村民自治合格村标准。通过创建活动促进协会工作发展,帮助群众逐步树立起科学、文明的生育观念。增强群众计划生育的自觉性。

  四、工作措施

  1、严格依法管理,按照法律法规规定执行好政策。公开处罚标准和项目,公开处理结果。

  2、加强对流动人口的管理,堵塞超生漏洞。继续完善和加强对己婚育龄妇女的合同管理,严格按 《流动人口管理办法》管理到位。

  3、加强基层网络建设和基层基础工作。建设一支高素质的村专干、组信息员队伍;加强镇村两级计划生育阵地建设,完善镇“四位一体”和村“三位一体”的功能;加强业务培训和管理,把业务工作作为对村专干工作考核的主要内容。

  4、落实好计划生育各项优惠政策,通过落实优惠政策促进群众生育观念的转化。

  5、加大考核力度,加强对村一级的目标管理考核,促进后进村的转化。加强党政领导联系后进村和机关干部包村的考核,形成捆绑责任制。加强对综合治理责任部门的考核,形成部门配合、齐抓共管的工作机制。东湖保持

  20xx年,我们将继续围绕人口计划目标,创新工作机制,努力开创计划生育工作新局面,争取实现保类升位的工作目标。

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